A meta diária de todo gestor é buscar as melhores soluções para otimizar sua gestão e obter o melhor da sua equipe, equipamentos e insumos.

Na Gestão de Frotas não é diferente. Quer seja uma frota de máquinas, quer seja uma frota de veículos, o gestor quer obter o melhor dos seus equipamentos e manter a segurança da sua equipe.

Uma gestão eficiente alcança redução de custos.

O que eleva os custos de uma frota?

Muitos fatores elevam os custos de com uma frota. Entre esses fatores podemos citar: Manutenções, usabilidade, abastecimentos, multas, segurança e o controle da equipe.

Quando o assunto é manutenções, podemos dizer que máquinas ou veículos com as manutenções em dia, possuem um tempo de vida útil muito maior. A possibilidade do gestor ficar sem aquele equipamento por uma pane técnica ou por ter quebrado é pequena. Assim as manutenções são extremamente importantes para redução de custos.

O controle da equipe e a usabilidade são 2 fatores muito importantes e estão diretamente relacionados. A boa gestão de um time contempla controlar sua carga horária, a saúde física e mental dos motoristas, sua satisfação com o trabalho, e isso como resultado proporciona uma melhor usabilidade do equipamento.

Já se perguntou:

Será que os motoristas da minha equipe, estão trabalhando no horário correto? (Controle da equipe)

Eles estão dirigindo com segurança para eles e para outros? (Segurança)

Eles dirigem dentro da velocidade permitida e dentro da velocidade que traga economia para minha frota? (Segurança, Abastecimentos e Multas)

Minhas máquinas estão sendo usadas para outros fins fora do horário de trabalho? (Usabilidade e Controle da Equipe)

Perco as datas das manutenções preventivas com regularidade? (Manutenções e Segurança)

Essa análise pode te ajudar a obter respostas importantes para otimizar sua gestão.

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Sistemas de gestão te proporcionam encontrar todas essas respostas.

Com o nosso sistema de gestão de frotas, você consegue levantar informações tais como:

• Controle de velocidade;
• Carga horário;
• Localização específica;
• Controle de Manutenções;
• Automatização de processos;
• Administração eficaz da equipe;
• Controle de abastecimentos, entre outros.

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Aplique uma gestão eficiente. Otimize sua gestão e aumente seus lucros!